商混攪拌站對(duì)主要系統(tǒng)管控應(yīng)遵守九個(gè)原則
- 來源: 恒源建機(jī)
商品混凝土攪拌站機(jī)械重點(diǎn)管理是現(xiàn)代科學(xué)管理方法之一。企業(yè)擁有大量攪拌站機(jī)械設(shè)備,它們?cè)谏a(chǎn)中所起的作用及其重要性各不相同,管理時(shí)不能一律對(duì)待。對(duì)那些在施工生產(chǎn)中占
商品混凝土攪拌站機(jī)械重點(diǎn)管理是現(xiàn)代科學(xué)管理方法。企業(yè)擁有大量攪拌站機(jī)械設(shè)備,它們?cè)谏a(chǎn)中所起的作用及其重要性各不相同,管理時(shí)不能律對(duì)待。對(duì)那些在施工生產(chǎn)中占重要地位和起重要作用的機(jī)械,應(yīng)列為企業(yè)的重點(diǎn)機(jī)械,對(duì)其實(shí)行重點(diǎn)管理,以確保企業(yè)施工生產(chǎn)。
對(duì)重點(diǎn)機(jī)械的管理應(yīng)實(shí)行五優(yōu)先(日常維護(hù)和故障排除、維修、配件推備、新改造、承包與核賓)。具體要求如下;
(1)對(duì)重點(diǎn)機(jī)械盡可能實(shí)行集中管理,采取租賃和單機(jī)核算效益。
(2)建立重點(diǎn)機(jī)械臺(tái)賬及技術(shù)檔案,內(nèi)容必須齊全,并有專人管理。
(3)重點(diǎn)機(jī)械上應(yīng)有明顯標(biāo)志,可以編號(hào)前加符號(hào)A。
(4)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)機(jī)械的操作和維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。
(5)明確專職維修人員,逐臺(tái)落實(shí)定期定點(diǎn)檢<保養(yǎng))內(nèi)容。管理。
(6)重點(diǎn)設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格選拔,能正確操作和做好維護(hù)保養(yǎng)相對(duì)穩(wěn)定。
(7)對(duì)重點(diǎn)混凝土攪拌站機(jī)械的各項(xiàng)考核指標(biāo)與獎(jiǎng)懲金額應(yīng)適當(dāng)提高。
(8)重點(diǎn)機(jī)械的配件應(yīng)優(yōu)先儲(chǔ)備。
(9)重點(diǎn)機(jī)械的修理、改造、新等計(jì)劃,要優(yōu)先安排,認(rèn)真落實(shí)